cet atelier ?
- Entreprises coopératives
- Elus, Mairie, Instances, EPCI
- Bénévoles expérimentés
- Bienveillance
- Curiosité
A l’issue de ce temps, vous aurez :
– Déterminé les thématiques indispensables au bon fonctionnement de votre organisation
– Créé les rôles socles de votre organisation, afin d’éclairer au mieux vos futures décisions et les mettre en œuvre
– Validé votre fonctionnement collectif
– Affecté les ressources adaptées aux Rôles
De plus en plus de structures ont la volonté de s’orienter vers des organisations plus coopératives.
Vous avez l’intuition que l’intelligence collective est nécessaire à la transition de nos structure ?
La Gouvernance Partagée permet de tirer parti des apports de chacun, au bénéfice de tous. Mais comment prendre des décisions à plusieurs ? Doit-on tout décider ensemble ? Perd-on son autonomie d’action avec une Gouvernance Partagée ?
Découvrez un panel d’outils utilisés au quotidien et qui ont fait leurs preuves. Echangez avec des intervenants passionnés et venez à la rencontre de personnes engagées qui ont pris le même chemin.
L’appropriation de ces techniques est un début vers une nouvelle culture de la Coopération.
ORGANISATION POUR LA TRANSITION
- Découvrir la gouvernance partagée et en saisir les enjeux
- Retour d’expériences de l’Oasis du Coq à l’Âme
- Identifier les opportunités de changement
- La gouvernance et le changement de société
- L’auto-organisation structurelle
- Organisation agile et pérenne
LE CADRE DE CONFIANCE
- Coresponsabilité
- Souveraineté
- Bienveillance et Confiance
- Concision et Ecoute active
NOUVEAU FORMAT DE REUNION
- Pouvoir versus Structure organique
- La vie des Nous
- La posture de facilitateur
- L’art de décider par le Consentement
- Réunion pour s’écouter et collaborer
- Processus de prise de parole
LES PROCESSUS
Mise en pratique des situations de vos Associations
- Election Sans Candidat (ESC)
- Gestion par Consentement (GPC)
- Stratégie et Raison d’Être
- 6 chapeaux de De Bono
- Résoudre les conflits par les Cercles Restauratifs
Passer à la transformation dans mon association et la vivre :
de la posture individuelle à la culture collective
Vous découvrez les concepts et leur raison d’être, afin de personnaliser vos organisations et enfin, expérimentez ces nouveaux outils tout en étant accompagnés.
Méthodes pédagogiques : explicative, didactive, jeu de questions/réponses interactif, expérimentation par la mise en pratique.
- Le scénario pédagogique repose sur la démonstration
puis la mise en pratique entre participants. Cela permettant de structurer progressivement les apprentissages. - Technique démonstrative, de pas à pas, co-active.
- Chaque activité est suivie d’un retour réflexif portant sur l’analyse et le sens de ce qui a été fait.
- Évaluation sommative et formative en fin de journée.